Kekst CNC は、注目度が高い問題やクライシス（危機）にクライアントが直面した際に、レピュテーションを維持・向上できるよう、事前に備え、危機的状況に的確に対応し、難局を乗り越えられるよう支援します。
企業のリーダーは日々、ミスの許されない重大な状況に直面しています。危機に直面したときの企業の対応が、その後何年にもわたってその企業のレピュテーションを左右する可能性もあります。
成功の鍵は、このような重要な局面において、主要なステークホルダーに対し、効果的なコミュニケーションを取ることにあります。
Kekst CNCのアプローチ
クライアント企業のリスクを分析して備え、そのリスク管理を支援することは、Kekst CNC が提供するサービスの根幹をなすものです。エビデンスに基づいたアプローチを用いて業界最高レベルの危機準備プランを策定します。レピュテーションが脅威にさらされた際に、情報に基づき適切な対応が取れるよう入念に設計されたエグゼクティブ向けのトレーニング・シミュレーションも実施しています。また、危機が発生した際には、効果的な意思決定を行うための綿密なフレームワークを作成し、危機収束後にはリカバリープランを実行します。
企業が有事に直面したときに必要なのは、客観的な評価、思慮深いアドバイス、そして経験に裏打ちされた冷静なアプローチです。
クライシス・コミュニケーションの経験豊富なグローバル・チームにいつでもご相談ください。状況を迅速に評価し、企業の評判を左右したり、事業運営に影響を及ぼす可能性のある事象に即座に対応します。同時に、危機がもたらす機会にも常に目を向けることも忘れません。